Die Verhaltensbiologen um Prof. von Cube, Heidelberg, sagen: der STREITBERG-Prozess, das ist Verhaltensbiologie in Aktion.
Kenner des Management-Systems des fraktalen Unternehmens nach Prof. Warnecke, Alt-Pr\u00e4sident der Fraunhofer Gesellschaft, sehen in dem STREITBERG-Prozess die fraktalen Handlungs- und Organisations-Prinzipien verwirklicht.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr Qualit\u00e4ts-Manager ist der STREITBERG-Prozess ein Werkzeug zur Erreichung ihrer Qualit\u00e4tsziele. Personal-Manager legen den STREITBERG-Prozess gerne unter Teambildung, Change-Management, Empowerment oder Supply-Management ab.<\/p>\n\n\n\n
Und Czikszentmihalyi, der Autor des Bestsellers „Flow“, w\u00fcrde dem STREITBERG-Prozess sicherlich als „Flow-Prozess“ bezeichnen.<\/p>\n\n\n\n
Im Handbuch „Management-Modelle“ (WILY-VCH) werden 60(!) Management-Modelle vorgestellt. Der STREITBERG-Prozess ist anders. Der STREITBERG-Prozess arbeitet unmittelbar an den Bed\u00fcrfnissen der Menschen. Der STREITBERG-Prozess wird schnell verstanden und kommt sofort zur Wirkung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Die Verhaltensbiologen um Prof. von Cube, Heidelberg, sagen: der STREITBERG-Prozess, das ist Verhaltensbiologie in Aktion. Kenner des Management-Systems des fraktalen Unternehmens nach Prof. Warnecke, Alt-Pr\u00e4sident der Fraunhofer Gesellschaft, sehen in dem STREITBERG-Prozess die fraktalen Handlungs- und Organisations-Prinzipien verwirklicht. F\u00fcr Qualit\u00e4ts-Manager ist der STREITBERG-Prozess ein Werkzeug zur Erreichung ihrer Qualit\u00e4tsziele. Personal-Manager legen den STREITBERG-Prozess gerne unter … <\/p>\n