Viele Strategien werden, kaum sind sie erarbeitet und verabschiedet, schon wieder hinterfragt, neu interpretiert und am Ende, noch bevor die Umsetzung so richtig angefangen hat, zerredet. Und das, obwohl mit einem Commitment \u201cda haben wir uns alle commitet\u201d gestartet wurde. Im Streitberg-Prozess unterscheiden wir zwischen einem emotionalen und einem rationalen Commitment. Das emotionale brauchen wir zuerst. Und das entsteht auf der Gef\u00fchlsebene.<\/p>\n\n\n\n
Wenn sich in einer Gruppe, einem Team, das gemeinsam handelt oder gemeinsam handeln sollte, durch permanente Reflexion positive Bindung entwickelt hat, wenn die Gruppe auf diese Weise aus freien St\u00fccken zusammengewachsen ist, dann hat sie dieses so \u00fcberaus wichtige und wertvolle emotionale Commitment erreicht.
Jedes Team-Mitglied hat seinen Platz in der Gruppe gefunden, wird als die oder der akzeptiert, die sie oder er ist und lebt und arbeitet in einem gesch\u00fctzten Raum, in einem angstfreien vertrauensvollen Klima. Klingt irgendwie nach Utopie, zugegeben. Aber im Grunde genommen ist es ganz einfach. Im Streitberg-Prozess erleben wir das mit jeder Gruppe.
Irgendwann, sei es im dritten oder erst im neunten Monat, auch das hat es schon gegeben, schauen sich die Teammitglieder an, als h\u00e4tten sie sich das erste Mal so richtig wahrgenommen. Vielleicht ist das auch so. Und dann kommen diese Aussagen: \u201cIch h\u00e4tte nie gedacht, dass es so einfach geht\u201d, \u201cSo wie wir jetzt unterwegs sind, schl\u00e4gt uns keiner\u201d, \u201cUnsere Ziele schienen mir anfangs v\u00f6llig \u00fcberzogen, jetzt w\u00fcrde ich gerne die Latte noch h\u00f6her legen\u201d. Einverstanden. Hat ein Team diesen Punkt erreicht, ist es zum Winner-Team geworden.<\/p>\n\n\n\n
Ein Winner-Team legt sich selbst die Latte h\u00f6her. Aus Lust an der Leistung. Ein Winner-Team sch\u00f6pft seine Kraft aus einem belastbaren emotionalen Commitment und baut darauf sein rationales auf.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Viele Strategien werden, kaum sind sie erarbeitet und verabschiedet, schon wieder hinterfragt, neu interpretiert und am Ende, noch bevor die Umsetzung so richtig angefangen hat, zerredet. Und das, obwohl mit einem Commitment \u201cda haben wir uns alle commitet\u201d gestartet wurde. Im Streitberg-Prozess unterscheiden wir zwischen einem emotionalen und einem rationalen Commitment. Das emotionale brauchen wir … <\/p>\n